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企业召开主管以上管理人员大会 全面分析一二月份经济运行形势 布置组织机构和单位负责人调整工作

发布时间:2016.03.21 阅读次数: 次 分享到:
 

 

310日,企业召开主管以上管理人员大会,企业党委书记、董事长胡耀东出席会议并讲话,总经理袁权主持会议,企业领导班子成员及各单位(部门)主管以上管理人员参加了会议。

会上,计划财务部和综合部先后通报了1-2月份企业各单位经营计划指标和重点工作任务完成情况。1-2月份,企业经营收入指标完成较好,但利润指标仍存有差距。

胡耀东指出,企业各单位经营状况与企业的要求仍有差距,全体干部职工要树立起强烈的危机意识和开拓意识,不能固步自封,要摒弃懒、散、推、拖的现象,全力以赴完成各项经营目标。要求各单位以创新的思维解决经营中所遇到的难题,攻坚克难,确保经营长期稳定发展;要以经济的思维进行各项经营活动,在考虑经营收益的同时确保资金流的充足;要加强对企业各类资产的有效管理,要认真管住、管好、管出效益,充分利用现有的各类管理App进行资产标准化管理,实现国有资产的保值增值。

胡耀东强调,企业对组织机构和单位负责人进行调整,是适应企业转型发展的要求,是建立职责明确、管理高效的运行机制的要求,也是为人才脱颖而出搭建平台的要求。创和企业转型发展面临新的产业和新的形势,各级干部要站得高一点、看得远一点,要有开放进取的心态、勇于担当的精神、宽广包容的胸怀和谦虚负责的品质,要勇于走出去和请进来;要认真做事、诚信做人、善于学习,从小事做起,从细节管起,同舟共济,共同开创企业转型发展的美好未来。

袁权指出,1-2月份各单位经营指标从总体上看完成的较好,但运营质量仍有待于提高。各单位在经营工作中要从改进内部管理入手,努力降低成本,向管理要效益,做到工作有计划、有预算、有总结;在启动各项工作的同时要先启动人心,要树立经济效益是企业生存基础的意识,团结一致开展各项生产经营工作;要坚持不懈抓好安全生产,形成常态化;扭转不利局面必须先扭转固有思想,要增强市场意识和创新精神,积极进取,凝心聚力,全力以赴完成二届二次职代会所确定各项经营目标。

企业党委委员、副总经理、纪委书记王敏对企业组织机构和单位负责人调整工作作了具体布置。  (综合)

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