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幸福庄园企业严考核 现场管理健康运行

发布时间:2013.08.16 阅读次数: 次 分享到:

今年以来,幸福庄园企业从完善内部规章制度入手,运用经济杠杆开展规范企业内部管理活动收效显著。

目前,该企业开心农场等项目已进入营销运营状态。由于管理人员不足,加之岗位结构复杂。为了实现年度工作目标,该企业以建立健全规章制度的形式,使岗位工作目标与工资奖金直接挂钩考核。从迟到早退,到月度岗位目标完成额,规定不同的奖罚标准,同时加大了各岗位之间协调配合的考核力度。

经过严格规范的挂钩考核,有效地提高了全员的岗位奉献意识和自律意识,确保了现场、营销、企业内部管理等工作的健康运行,现场管理工作得到了有条不紊地推进,营销工作取得了长足的进展。(万祥)

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