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企业召开汽运企业专题会议要求 挖掘自运潜力谋发展

发布时间:2014.11.05 阅读次数: 次 分享到:

10月21日,企业召开汽运企业经营状况分析专题会议。总经理胡耀东参加会议并讲话,副总经理倪世跃主持会议,相关单位(部门)负责人列席会议。

会议听取了汽运企业关于9月份以及前3季度经营指标完成情况的汇报,并从财务管理角度对收入、成本指标进行了分析。企业计划财务部、审计监察部、汽运企业三方对所出现的问题做出说明,根据目前汽运企业所面临的客观情况达成共识。

会议要求,汽运企业要加强管理、积极开展对标挖潜,对标落实,增收节支,降本增效。要消除财务、审计、汽运三方对财务数据的时间节点、考核指标的确定等相关问题的差异与分歧,使内部经营分析、考核、收入分配与正常财务指标报出相协调,取得三方平衡。财务报表应对自运、挂靠、外协三种经营模式进行先分类后合并的方法处理分析,每种运输模式的盈亏状况应真实具体。运输合同必须认真履行兑现,积极挖掘自运潜力,合理分配挂靠与外协车辆的运输点、线、量,使利润最大化。加强运输物资风险控制,确保国有资产不流失。

会议强调,汽运企业要按照要求认真抓好落实。对外协、挂靠车辆不仅要求盈利,更要控制防范风险,确保汽运企业在未来的生产经营中稳定发展。              (汽运)

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