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企业召开2015年上半年经营活动分析会要求降本增效提高运营质量 狠抓落实完成年度目标

发布时间:2015.07.17 阅读次数: 次 分享到:

7月10日,企业召开2015年上半年经营活动分析会。企业党委书记、董事长胡耀东出席会议并讲话,总经理袁权主持会议,企业领导班子成员及各单位负责人、财务负责人参加会议。

会议听取了计划财务部关于上半年企业各项经济指标完成情况分析汇报后,指出,2015年上半年,创和企业各单位以目标利润为抓手,以转型发展为己任,创造性地开展经营工作,生产经营和项目建设工作正在按计划有序推进。上半年经营收入指标按进度完成,基本实现时间过半任务过半。降本增效有体现,但运营质量有待提高。要求各经营单位根据自身实际情况,整合资源寻找对策,以增收节支为落脚点,凝心聚力,一步一个脚印地完成企业下达的各项经营指标。

会议要求,综合部和计划财务部要做好生产经营单位计划目标完成情况的管控和考核,做好经营活动分析,为企业经营管理出谋划策。各单位要做到降本增效抓利润,上半年未完成利润指标的单位,从7月份起就要自我加压,做好指标分解,并拿出具体措施,确保完成全年指标任务。在抓好生产经营的同时,各单位要增强安全生产意识,做到时时刻刻抓安全,把安全工作贯穿整个生产经营过程。相关职能部门要狠抓落实,加速推进各项工程进度。

会议强调,职能部门要加强对生产经营和保障性单位成本费用的预算和控制;对每月重点工作完成情况的考核要严格细化。幸福庄园项目推进作为企业当前的重点工作,要有明确的工作思路,要抓好工程进度,跟进规划。集资建房项目关系到群众切身利益,相关职能部门要加强与政府的沟通协调,加速推进各项工作。要抓好职工的培训和再教育工作,提高经营管理水平。要创新工作思维,创新工作方法,努力完成全年的经营计划指标。(星辰)

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