6163银河官网

企业经营计划工作会议要求 创新求变 集众之力 确保完成各项任务

发布时间:2015.09.17 阅读次数: 次 分享到:

9月9日,企业召开了经营计划工作会。企业党委书记、董事长胡耀东出席会议并讲话,总经理袁权主持会议,企业领导班子成员及各单位负责人、财务负责人参加了会议。

会上,计划财务部对8月份及1-8月份经营计划完成情况作了分析。从总的情况看,截至8月份企业实际收入按指标进度基本完成,费用控制单位的各项费用指标也完成较好,但经营净利润与指标仍有差距。在主要经营单位中,幼教企业收入和利润实现“双完成”;创和大酒店和汽运企业两单位经营收入基本完成,利润指标完成情况不尽如人意,对创和企业全年利润总指标的完成也带来较大的压力。

胡耀东强调,2015年是创和企业按经营性单位考核的第一年,从目前整个经营情况来看,生产经营取得了一定成果,但总体形势依然严峻。尽管各单位压力很大,但相信集众人之能力与智慧,转变经营思路,一定能把各项经营工作做好;职代会所确定的各项经营指标,也一定要确保完成。企业下一步,还将组建以养老产业为核心的上下游产业链,促进创和企业的健康持续发展。企业在做好生产经营工作的同时,要认真抓好企业党建工作,开好企业领导班子民主生活会、做好民主评议党员和对干部考评工作,建立干部能上能下的动态管理机制;抓好企业发展中的人才队伍建设,按照内部发现人才、外部引进人才的原则,将充满激情、有想法、愿意干事的人安排好,把能做事、想做事、敢做事的人放在合适的岗位上,倡导一种积极向上的人才培养学问,促进企业的长足发展。

袁权指出, 1-8月份经营收入完成情况较好,但盈利水平不够,运营质量不高。各职能部门要站在企业全局的高度,以积极的态度开展各项工作;各经营单位要对照全年收入利润指标,在后四个月内倒排计划,全力以赴完成全年各项工作任务。要改变惯性思维,在经营理念上、运行质量上、运行品质上要有创新和提高;要有强烈的责任感和紧迫感,努力拓展市场,在增加收入的同时在提高利润水平上多下功夫;要继续挖潜降耗,多方面控制运营成本,将成本控制费用控制在合理范围之内,实现成本效益最大化;要持续抓好安全生产工作,不能有任何侥幸心态,将安全工作做实、做细、做到位。(罗全胜)

友情链接:
XML 地图 | Sitemap 地图