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胡耀东在企业四月份经营活动分析会上要求

发布时间:2017.05.16 阅读次数: 次 分享到:
 

认清形势敢担当  提质增效促发展

511日上午,企业召开了四月份经营活动分析会。企业董事长、党委书记胡耀东出席会议并讲话,总经理袁权主持会议。企业领导班子成员、各单位(部门)负责人、分管生产经营的负责人及财务负责人等参加会议。

会上,计划财务部报告了四月份及一至四月份各单位经营指标完成情况,综合部报告了四月份重点工作任务完成情况,下达了五月份经营计划和重点工作任务。各单位(部门)负责人对主要工作开展情况及存在问题作了说明。一至四月份,企业总体上完成了经营计划指标,各项重点工作也在按计划稳步推进。

胡耀东指出,企业总体完成了经营计划指标,呈现出良好发展势头,但存在整体运营质量不高、营收与利润不能有效配比的问题。对此,各级领导干部要有清醒认识。经营单位要透过财务数据找到内部管理、服务质量、经营理念等差距,要不断剖析和解决经营中出现的各种问题,创新经营理念,改善经营模式,提高经营质量。

胡耀东强调,领导干部要有强烈的责任感和使命感,要居安思危,要认识到创和只有转型发展,才能生存,才能获得社会的认可;要树立起强烈的责任担当意识,要敢于直面各种问题和矛盾,不推诿,不退缩,主动作为,积极作为;要强化实行力,保证各项工作落实到位;要全面面向市场,增强核心竞争力;要建立科学合规的招投标和合同履行监管等工作流程,提高工作效率。

袁权指出,各单位、部门要清醒地认识到企业经营发展所面临的形势和环境,要让所有员工都能感受到企业转型发展的迫切性;要加快养老、文创产业的落地实施进度,加快幼教产业做大做强步伐;要克服上紧下松、上热下冷、干事拖拉、推诿等现象;要解决部分单位领导干部中存在的等、靠、要的问题。要全面做好安全工作,生产经营工作要做细、做实,确保二届三次职代会确立的各项目标任务圆满完成。  (罗全胜)

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