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胡耀东在企业五月份生产经营调度会上强调 集思广益改进营销模式 全力以赴提升经营效益

发布时间:2019.05.15 阅读次数: 次 分享到:

5月13日上午,企业召开5月份生产经营调度会。董事长、党委书记胡耀东主持会议并讲话,企业领导班子成员、各单位(部门)主要负责人,分管生产经营、重点项目、安全工作负责人及委派财务负责人参加会议。

胡耀东指出,企业1-4月份各项经营指标基本完成,各单位要乘势而上,扎实抓好生产经营,积极拓展外部市场,落实降本增效,努力增加经营效益,确保时间与年度经营收入、利润和成本费用等各项生产经营指标实现“双过半”。

胡耀东要求,要加快项目推进,做好健康养老产业项目设计方案和现代农业科技项目可行性研究报告修订完善工作,尽快上报相关部门审核;及时跟进土地收储、规划设计、土地流转等工作,确保项目早日落地开工。生产经营单位要实实在在抓好营销,拓展业务时要明确“谁在做、谁来管、怎么对接”,要集思广益改进经营方式,针对不同的客户群体采用不同营销模式,全力以赴增加经营收入。要积极推进“三供一业”分离移交各项工作,摸清资产状况,对涉及到的土地、房屋等资产要一一核对登记,对所有住户信息重新摸底排查,做到准确无误,平稳推进资产移交。安全工作要常抓不懈,时刻将安全工作放在第一位,切实做好汛期安全生产工作,严防自然灾害引发生产安全事故,全力保证安全度汛。

胡耀东强调,要继续抓好首届职工学问艺术节活动,将活动落脚点放在生产经营上。要充分调动职工工作热情,加强职工思想道德和学问建设,展现职工风采,助推企业转型发展,全面完成企业各项重点工作任务和经营目标。

会议听取了4月份及1-4月份经营计划指标完成情况、4月份重点工作任务完成情况和5月份主要经营计划指标与重点工作任务下达情况以及各单位的工作汇报。(程国栋)

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