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胡耀东在企业生产经营调度会上强调 狠抓成本管控提高经营效益 推进转型升级实现目标任务

发布时间:2019.06.18 阅读次数: 次 分享到:

6月13日上午,企业召开6月份生产经营调度会。董事长、党委书记胡耀东主持会议并讲话,企业领导班子成员、各单位(部门)主要负责人,分管生产经营、项目、安全工作负责人及委派财务负责人参加会议。

胡耀东在会上指出,企业4、5月份经营状况波动较大,经营效益较第一季度有所下滑。各经营单位务必要高度重视,群策群力,增收节支,积极拓展外部市场,推进产业转型升级,调动员工工作积极性,努力提高经营收入;计划财务部及外派财务负责人要加强会计核算工作,在经营过程中发挥参谋作用;各职能部门要做好服务工作,主动支撑配合经营单位解决生产经营中出现的问题和困难,提质增效。时间即将过半,各单位要积极行动起来,确保经营水平稳步提升,争取完成上半年经营目标。

胡耀东要求,加大三大主导产业推进力度,尽快完善黄山疗养院装饰设计及现代农业项目深度设计方案,做好项目上报审核工作;按进度完成土地流转、收储工作,确保养老项目下半年如期动工;幼教管理企业在做好现有园所教学管理的同时,要抓住市场机遇不断拓展业务范围,提升自身品牌影响力;继续做好首届职工学问艺术节各项工作,各单位要大力宣传,广泛鼓励职工参与到艺术节系列活动中;近期通过遴选的文艺节目要抓紧时间排练,把握节目质量,在月底举办一场内容丰富多彩、高质量、高水准的文艺演出,庆祝创和企业成立十周年;安全工作不能松懈,各单位行政负责人作为安全工作第一责任人,务必要高度重视,把安全工作落到实处,全力推进安全生产月系列活动,全面做好防火、防汛及食品安全工作。

胡耀东强调,要持续抓好“三供一业”分离移交各项工作,此项工作是今年创和企业、产投集团乃至合肥市的一项重点工作,企业相关单位面对工作量大、情况复杂等现状,要主动作为,克服一切困难,务必在时间节点完成任务,确保分离移交工作顺利推进。

会议听取了5月份及1-5月份经营计划指标完成情况,5月份重点工作任务完成情况和6月份主要经营计划指标与重点工作任务下达情况以及各单位的工作汇报。(程国栋)

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