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胡耀东在9月份生产经营调度会上要求 加强精细管理 灵活营销策略 推动经营效益不断提升

发布时间:2019.09.17 阅读次数: 次 分享到:

9月10日,企业召开9月份生产经营调度会。董事长、党委书记胡耀东主持会议并讲话,企业领导班子成员、各单位(部门)主要负责人,分管生产经营、项目、安全工作负责人及委派财务负责人参会。

胡耀东指出,8月份以来,企业各单位、部门继续保持奋发向前的良好势头,狠抓管理促效益,努力提高经营收入,各项工作都取得了较好的成绩。

胡耀东要求,面对严峻的经营形势,各经营单位要紧密围绕企业年度经营目标和重点工作任务,细致分解指标,落实责任到人,加强工作流程化精细化管理,确保各项工作实行到位;要积极主动拓展外部市场,采取灵活多样的营销模式,挖潜增效,不断增加经营收入,确保顺利完成全年经营目标。要扎实推进“三供一业”分离移交工作,采石苑C区、乐水苑、钢新苑及钢苑新村小区维修改造工程已经接近收尾,要积极与国资委相关部门对接,尽快通过验收,实现移交;物业企业要同步做好小区物业管理,做细做实保洁和服务工作;集资建房办公室要持续推进采石苑B区工程建设,积极做好配套幼儿园施工,加快办理不动产权证;要高度重视信访维稳工作,加强组织领导,落实主体责任,抓好统筹协调,扎实开展积案化解,确保企业和谐稳定发展。

胡耀东强调,企业重点产业项目进展要抓紧落实。相关部门务必高度重视、密切跟踪养老项目土地招拍挂,做好各项预案,确保摘牌成功;与此同时,要抓紧做好项目规划设计、立项报批等环节工作,确保项目在年底前开工建设;加快现代农业土地流转进度,深化可行性研究报告,在产品设计、人才引进、团队建设方面积极往前推进;黄山疗养院加固改造项目要抓紧完成方案设计,抓紧抓实项目管理,争取早日动工;要合理规划养老康复中心运营计划,进一步拓展养老产业布局;幼教管理企业要积极拓展0-3岁早期教育服务中心,加强园所安全、师资培训和人才引进管理,稳步提升品牌影响力;安全工作要常抓不懈,在国庆期间,加强安全隐患排查力度,落实安全责任制,增强员工安全意识,将安全工作实实在在抓紧抓好,确保安全无事故。

会议通报了8月份及1-8月份经营计划指标完成情况, 8月份重点工作任务完成情况,下达了9月份主要经营计划指标和重点工作任务。(程国栋)

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