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胡耀东在12月份生产经营调度会上要求统筹抓好年底收官工作 提前谋划明年工作安排

发布时间:2019.12.18 阅读次数: 次 分享到:
  

1211日下午,企业召开12月份生产经营调度会。企业党委书记、董事长胡耀东出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理倪世跃主持会议,企业领导班子成员、各单位(部门)主要负责人,分管生产经营、项目、安全工作负责人及委派财务负责人参加会议。

胡耀东指出,今年以来,企业上下围绕2019年经营目标和重点任务,团结一心,创新创优,大干实干,较好地完成了前11个月收入、费用控制、利润等各项生产经营指标,运营效率稳步提升。2019年即将过去,各单位要提前谋篇布局,筹划好明年各项生产经营工作,实现企业“三大产业”新发展。

胡耀东要求,各级党组织要扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,按照时间节点完成各项工作,开好民主生活会和组织生活会,做好党员民主评议,切实把学习成效体现到增强党性、提高能力、改进作风、推动工作上来;要深入学习贯彻落实企业二届党代会精神,不忘初心、牢记使命,切实加强党委在各项工作中把方向、管大局、保落实的领导核心作用,围绕未来五年主要任务目标,聚焦“一条主线”,突出“两项功能”,推进“三大工程”,做到“四个结合” ,推动企业更好更快发展;要凝聚力量,奋力拼搏,实现做强幼教产业、做大养老产业、做好现代农业的战略目标。

胡耀东要求,各单位要全面认真总结全年工作,既要体现成绩,也要找出差距;要围绕未来五年企业奋斗目标,明确本单位经营发展思路,做好明年全面预算编制;要高度重视维稳、安全工作,统筹安排好年终评比表彰、春节慰问等各项工作。

胡耀东强调,要抓好干部队伍建设,优化干部梯度,大力培养、使用年轻干部;要激励干部学习新技能、新常识的热情,提高干部干事创业的激情;要加大干部考核力度,创新述职考核模式,把本单位(部门)工作任务、经营指标完成及明年指标细化与述职考核结合起来,提高干部全局意识、责任意识、担当意识。

倪世跃就年终总结、明年计划、项目推进、年终安全和维稳等工作做了布置,提出了明确要求。

会议分析了11月份及1-11月份经营计划指标完成情况,通报了11月份重点工作任务完成情况,下达了12月份经营计划指标和重点工作任务。各单位就其当前主要工作和下一步工作安排作了汇报。(程国栋)

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