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胡耀东在生产经营调度会上要求 调整思路 压实责任 群策群力推进生产经营发展

发布时间:2020.08.19 阅读次数: 次 分享到:

8月12日下午,企业召开月度生产经营调度会。企业党委书记、董事长胡耀东出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理倪世跃主持会议,企业领导吴寿葆、方媛、葛道江、吴琦珏、张德文出席会议。

胡耀东指出,今年以来,企业党委带领全体干部职工克服疫情及洪涝灾害带来的不利影响,努力复工复产,保障经营效益。下半年,各单位、部门要继续鼓足干劲,保持良好势头,确保完成全年各项指标。生产经营单位要明确年度目标任务,压实主体责任;要切合实际,调整经营思路,细化财务核算,严把成本控制;要外拓市场,内挖潜力,加大招商引资力度,加强对外合作;要咬定目标不放松,全心全意、齐心协力开展好营销工作,将劳动竞赛活动与经营指标考核挂钩,做到领导干部带头销售,全员参与销售。

胡耀东要求,要切实抓好重点项目推进工作,安排专业人员参与项目审图和设计修改,确保管理人员配备到位;要加强工程项目现场管理,确定时间节点,积极向前推进,实现早建设早落成早收益;要稳妥推进“三供一业”,落实资产移交前期准备,做好资产统计清点,把握政策、统筹考虑、认真细致处理公房遗留问题;要积极配合推进文明创建工作,做好卫生保洁、环境整治专项治理等各项工作,确保创建工作顺利过关;要加强危旧公房管理,制定应急预案,保障居民生命财产安全。

胡耀东强调,要继续抓好党建工作,充分发挥党的领导作用、党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在各项工作中做好职工思想工作,充分调动干部职工干事创业的主动性和积极性,化压力为动力,群策群力推动生产经营,推动企业转型发展,加快新项目推进步伐。

倪世跃对当前工作和下一步工作计划进行了点评和部署,企业领导对各自分管单位的重点工作提出具体要求。

会议分析了7月份及1-7月份经营计划指标完成情况,通报了7月份重点工作任务完成情况,下达了8月份主要经营计划指标与重点工作任务。

企业各单位、部门主要负责人,分管生产经营、项目、安全工作负责人及委派财务负责人参加了会议。(程国栋)

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