6163银河官网

凝心聚力 攻坚克难的2020(下)

发布时间:2021.01.18 阅读次数: 次 分享到:

 

健全内控机制  加强风险管控

强化责任意识,提强风险防控,严格按照“三重一大”决策制度,召开董事会、党委会、办公会共54次,议定决策事项224项;开展的“制度实行年”活动,围绕重点监管事项,梳理修订规章制度14项;按照“优化设置、提高效率”的原则,完善各部门职能,印发《职能部门主要职责(试行)》办法,合理配置职能科室和人员编制;层层落实经营目标责任,签订经营目标责任书,对经营情况进行严格考核;对建设工程跟踪审计,控制项目造价;严格按照《采购管理暂行办法》,进行各类招标(询价)采购,全年办理市共资源交易中心招标12项,委托招标代理机构招标11项,询价采购40余项,为企业节约了采购成本。

 

做实保障服务  维护社会稳定

新拓物业企业秉承“服务至上”的理念,推进“三供一业”移交工作,严格督促施工单位加速整改,及时对裕兴苑、钢北二村等11生活片区提前实施雨污水分流改造,完成钢北文明大院等5个片区雨污分流,全力配合做好全国文明城市创建迎检,对钢北二村平房等多处片区进行集中突击整治提升。集资建房稳步实施,完成采石苑B区“室内一户一表”分户验收,做好专项验收准备工作,继续推进不动产权证办理,计办理完成采石苑C区、乐水苑一期372户不动产权证的发放。保障中心认真做好“三访”工作,常态化走访慰问离休老干部,帮扶特困离休干部;为参战老干部送达抗美援朝作战70周年纪念章,办理老干部报销非定点、异地医院医药费报销和意外伤害险,组织老干部参加健康体检等;加强对保障对象电子化信息管理,完成退休人员移交社会化管理1436人,遍及合肥等地120余个街道(乡镇)、数百个社区(村)。

资产运营部全力配合东部新中心建设工作,协助制定《老合钢区域综合改造实施方案》,稳步推进老合钢区域内公房资产和职工家属区移交;

密切关注“三供一业”移交改造和东部新中心建设过程中的信访事项;及时受理市长热线和上级转办件并办理答复,热情接待群众来信来访,实现“两会”、“中秋、国庆”期间的信访维稳“零报告”。

 

落实安全责任  做好安全生产

企业压实安全生产主体责任,修订《安全生产责任制》和《风险抵押金考核管理》办法,与各单位签订安全生产责任书;扎实开展安全生产专项整治三年行动,制定企业《安全生产专项整治三年行动方案》,开展安全生产集中整治行动,切实做好冬春火灾防控、“两会”、节假日期间的安全生产工作和全年的防汛、防恐、防暑、防盗等工作,以全国第19个“安全生产月”为契机,全面加强安全学习教育,组织职工参加“安康杯”常识竞赛活动,观看安全警示教育片等。

 

 

丰富群团工作  打造企业学问

着力推进企业学问建设,开展写春联、文艺汇演、手机摄影比赛、“掼蛋”趣味棋牌赛等多项文体活动,丰富职工业余生活;组队参加产投集团工会乒乓球赛、羽毛球赛,获得优异成绩;落实工会会员慰问工作,加大对困难职工帮扶力度;落实职工疗休养规定,组织38名优秀员工赴黄山疗休养。

开展“青年大学习”网上主题团课学习,跟进团员青年学习进度;积极开展志愿服务,组织青年团员到合肥一六八中学转移群众安置点开展志愿服务;组织习总书记重要讲话精神集中学习,开展爱国主义教育观影教育,参加产投集团团委纪念抗美援朝70周年“三个一”主题活动;定期召开团员大会,规范团组织建设,积极完成推优入党工作。(宗和)

友情链接:
XML 地图 | Sitemap 地图