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胡耀东在一季度经营活动分析会上强调 紧盯目标强化管理 推动企业高质量发展

发布时间:2021.04.22 阅读次数: 次 分享到:

4月7日下午,企业召开2021年4月份安全生产经营调度会暨一季度经营活动分析会。企业党委书记、董事长胡耀东出席会议并讲话,企业党委副书记、董事、总经理倪世跃主持会议。

胡耀东指出,一季度企业生产经营形势平稳,重点工程按计划推进,老合钢区域住户房屋测绘和采石苑B区新房摇号分配工作如期完成,签订了生活区“三供一业”移交协议,呈现出生产经营与保障服务工作共同推进的良好局面。

胡耀东就做好当前工作强调,一要紧盯目标,重视预算,减少开支;经营单位要围绕全年经营目标,要统筹安排资金预算,严格控制非生产经营费用支出。二是老合钢区域综合改造工作,要按照市委市政府要求,全力以赴抓细抓实;“三供一业”移交协议签订后,要按照规定的时点抓好协议履行。三要切实解决生产经营和发展中的实际问题,采取积极措施,解决当前和长远发展问题,实现企业可持续发展。四要做好定岗、定编、定薪工作,尽快拿出方案,广泛征求意见。五是党群工作要为生产经营和重点项目推进发挥保证和推动作用,以建党100周年和党史学习教育为契机,找准切入点,把提高职工积极性与提升企业经营发展水平有机融合,凝聚职工力量,推动企业发展。

倪世跃就当前生产经营、安全生产和疫情防控、工程建设等方面存在的问题和不足作了分析,并就下一步工作提出要求。他指出,各经营单位要认真分析一季度经营情况,查缺补漏,制订对策措施,迎头赶上;安全生产和疫情常态化防控工作一刻也不能放松;要加强重点工程管理,按照高标准严要求做好质量、安全、现场管理等各方面工作;落实老合钢区域综合改造、企业重点工程、重点项目的持续推进。

会上,计划财务部通报了3月份及一季度经营计划指标完成情况,创和大酒店、汽运企业重点做了财务分析;运营和安全生产部通报了3月份重点工作任务完成情况,下达了4月份经营计划指标和重点工作任务;各单位汇报了3月份主要工作和下一步工作计划。

企业其他领导对分管工作提出了要求,各单位(部门)主要负责人,分管生产经营、安全工作负责人及委派财务负责人参加会议。(王小兵)

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